叶向峰，李剑等编2005 年出版524 页ISBN：7801472128
如果你想给那些干得出色的员工以奖励，那么你应该以什么样的标准来评估他们？如果 一些员工实际所具备的水平与工作要求有差 距，那么差距到底有多大？应该对他们进行 哪些方面的培训？如果员工面临晋升，那么 凭借什.....
宋文洋著2017 年出版209 页ISBN：9787509577455
促进创造性产出是企业激励机制的关键任务。本书主要借鉴锦标赛理论和公平理论关于薪酬差距与产出关系的分析框架，从董事长领导力视角入手，以中国制造业上市公司数据实证考察高管员工薪酬差距对创造性产出的激...
（美）理查德·薛弗顿等著；陈红斌译2001 年出版190 页ISBN：7508025288
怪才是高风险的公司变革游戏中的重要角色《怪才之道》是一本破天荒的著作，它为重燃公司原始的企业家精神之火找到了最好的方法。这本不同寻常的著作探讨的是一群偷偷摸摸的、不被人理解的“怪才”所惯用的隐...
李剑，叶向峰，黄杰，张玲，孟庆波编著2002 年出版575 页ISBN：7801472128
如果你想给那些干得出色的员工以奖励，那么你应该以什么样的标准来评估他们？如果 一些员工实际所具备的水平与工作要求有差 距，那么差距到底有多大？应该对他们进行 哪些方面的培训？如果员工面临晋升，那么 凭借什.....
熊超群著2002 年出版254 页ISBN：7806771085
《CTP员工创造力训练》这本书包含了你作为企业人必备的知识、技能、及如何发挥你的创造力的案例，但也不是对事事都作详尽描述，面面俱到。主要是针对性提升你的意愿。当然，我们亦会用有效的方法，例如观念导入、...
（美）布鲁斯·塔尔根（Bruce Tulgan）著2016 年出版190 页ISBN：9787111537397
管理的五个基本面是清晰表述对每个员工的期许，明确而可衡量的目标与期限，对每个人工作的细致评估，明确的反馈，以及公正的奖赏。结果看来，没有人持续关注这五个方面。只有 10% 的经理能够做到至少每周一次提交出...
（台）王中玉著2004 年出版159 页ISBN：7505410512
所谓交涉，就是一开始双方互探虚实或虚张声势，以至最后真心地相互谈判，协调彼此想法或做法的一种方式。一般的人到现在，还是用“唯唯诺诺、马马虎虎主义”来处理与他人的交谈，极力回避与对方产生任何意见上的分歧...
新编常用员工培训全书 情景演示、操作指导、文书写作、方案策划、培训实录、名企案例
宋晓宇编著2016 年出版425 页ISBN：9787509368060
培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此...
ESOP对企业全员激励作用 员工持股计划 ESOP 实现企业完善的股权激励
王强，黄河愿编著2004 年出版237 页ISBN：7544228606
员工持股计划（Employee Stock Option Program，简称ESOP）概念是20世纪50年代由路易斯·凯尔索在其“两要素论”的基础上提出的，他的理论是：“如果不是少数股东，而是所有的员工都能分享自己的劳动资本产生的资产中...
黄丽2016 年出版218 页ISBN：9787514168860
本书是作者长期致力于中国企业员工工作疏离感的研究结晶，该书包含了作者在该领域的大量理论和实证研究成果，也是国内第一部较为系统、全面阐述工作疏离感理论与本土化研究的著作。在内容安排上，本书囊括了工作...
