（美）诺尔·M.蒂奇（Noel M.Tichy）著；（美）厄里·科恩协著；林宙辰，陈文辉译1999 年出版345 页ISBN：7302036292
（美）拉姆·查兰（Ram Charan），（美）诺埃尔·M.提切（Noel M.Tichy）著；鲁刚伟译2005 年出版235 页ISBN：750044723X
没有夕阳产业，第一个企业都是可以持续增长的，只要你扩大自己的池塘，从外向内观照有效地执行。
（美）诺埃尔M.蒂奇著；张擎，徐汉群，赵实译2016 年出版322 页ISBN：9787111521280
在杰克·韦尔奇时代，诺埃尔·蒂奇曾领导GE领导力学院，并负责GE的领导力转型工作。作为一名值得信任的继任管理方面的专家，蒂奇也曾为壳牌石油、诺基亚、因特尔、福特、奔驰、默克尔等知名公司提供管理咨询。在...
（美）诺埃尔·蒂奇，沃伦·本尼斯著；姜文波译2008 年出版259 页ISBN：9787300089997
不管我们谈论的是美国的总统还是企业的首席执行官，是重大联赛的教练还是战时的将军，领导者能够被我们记住，往往证书因为他们做出的最得意或最糟糕的决断。面对模糊、不确定性和相互冲突的需求，领导者的决断质量...
（美）拉姆·查兰（Ram Charan），（美）诺埃尔·M.提切（Noel M.Tichy）著；鲁刚伟译2005 年出版112 页ISBN：7500449364
使用本书的增长策略，可以让您的企业实现持续增长。
（美）诺埃尔·蒂奇（Noel M.Tichy），（美）南希·卡德韦尔著；席峥嵘译2004 年出版391 页ISBN：7208051054
本书通过丰富的案例和通俗的讲解告诉读者如何建立“教学组织”，不断产生和集中新的知识，让公司上下一起共享商业思路和价值观。作者强调领导者要有“可教观点”，但更重视教和学的双向性。作者一再重申建立“良...
诺埃尔·蒂奇（NoelMTichy）著；杨斌译2014 年出版269 页ISBN：9787213059834
本书是一本关于领导力培养的书。在本书中，作者展示了世界知名的大公司和他们的领导者是如何将他们的业务知识转化为教学观点的。这些领导者花了大量时间将自己所学教给别人，并分享自己的最佳实践经验；作为回报...
（美）诺埃尔·M蒂奇 玛丽·安妮·德瓦那著；陈恩莱 杨忠译2003 年出版337 页ISBN：7806608095
战略联盟正在成为支配一家公司生存能力的至关重要的东西。这些联盟在公司与公司之间比比皆是，极大地冲击了全球范围内的经营之道。本书由一流的弗吉尼亚大学达登商学院的战略学专家撰写，汇集了最新的研究成果...
（美）亚历山德拉·里德·拉杰科斯（Alexandra Reed Lajoux），（美）查尔斯·M.埃尔森（Charles M.Elson）著；郭雪萌等译2001 年出版437 页ISBN：7500551711
本书主要介绍了执行尽职调查程序的范围、期间参与者，涉及各行业财务报表审计；企业管理、文化、人力资本等领域的经营管理审计等。
（法）M.埃尔温斯波克（M. Elwenspoek），（捷）H.扬森（H. Jansen）著；姜岩峰译2007 年出版348 页ISBN：9787502592585
本书介绍了硅微加工技术中应用的各种方法微型结构的铸模等。
