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(美)诺埃尔·M·蒂奇 玛丽·安妮·德瓦那著 陈恩莱 杨忠译

购买点数

12

出版社

海口:南方出版社

出版时间

2003

ISBN

7806608095

标注页数

337 页

PDF页数

349 页

书籍介绍
战略联盟正在成为支配一家公司生存能力的至关重要的东西。这些联盟在公司与公司之间比比皆是,极大地冲击了全球范围内的经营之道。本书由一流的弗吉尼亚大学达登商学院的战略学专家撰写,汇集了最新的研究成果和案例,对开发一种成功的联盟所必不可少主要的东西作了探讨。在对全球性公司持续5年的研究的基础上,本书对构建,联盟能力的基础提供了独特的见解。这些能力使企业有了可持续的竞争优势,这种优势将有助于企业在全球市场的竞争中更有成效。

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图书目录

序幕 1

1 主题 剧中主角 变革时期戏剧 2

第一幕 认识复兴的需要 43

第一场 2 山雨欲来 44

第二场 3 迎难而上 70

第二幕 创造新的理想 105

第一场 4 诊断问题 106

第三场 6 启动承诺:让人们在任务契约上签字 128

第二场 5 创造一个激动人心的理想 145

第三幕 使改革制度化 219

第一场 7 创造性的破坏:重新构建社会组织 220

第二场 8 作为社会设计师的领导人Ⅰ:让官僚组织正常运作 255

第三场 9 作为社会设计师的领导人Ⅱ:激励人们 286

尾声 311

10 历史再现 312

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