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(美)诺尔·M.蒂奇(Noel M.Tichy)著 (美)厄里·科恩协著 林宙辰 陈文辉译

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12

出版社

北京:清华大学出版社

出版时间

1999

ISBN

7302036292

标注页数

345 页

PDF页数

361 页

图书目录

导论 1

第一章 领导者驱动的机构 10

第二章 领导者为什么重要? 25

第三章 领导与可教育的观点 46

第四章 从过去开始——向经验学习 67

第五章 领导之道的精髓——从思想开始 92

第六章 价值观——用语言和行动说话 119

第七章 使它发生——发掘每个人的能量 145

第八章 魄力——正视现实和改变现实的勇气 170

第九章 将它结合起来——写您的领导故事 193

第十章 结束语——走向未来 211

《领导者培养领导手册》 223

一 前言 223

二 面对现实 227

三 仅有观点还不够——还得可教育 235

四 从过去开始——您自己的领导课程 237

五 致胜的思想 242

六 行动中的价值观 250

七 激励您的机构 257

八 魄力 278

九 写出您自己的故事 285

十 鼓励领导者培养更多的人 298

十一 建设有教育传统的机构 304

十二 未来掌握在您手中 314

注释 318

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