领导力循环PDF电子书下载

本书是一本关于领导力培养的书。在本书中，作者展示了世界知名的大公司和他们的领导者是如何将他们的业务知识转化为教学观点的。这些领导者花了大量时间将自己所学教给别人，并分享自己的最佳实践经验；作为回报，他们也从自己培训的员工身上学到了很多经营理念和知识。蒂奇教授将这个过程称为良性教导循环。

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01 新的制胜DNA良性教导循环 1

02 制胜的两大途径超高速转型与快速发展 23

03建立教导型组织 通过良性教导循环创造知识 45

04从可喻之义入手 69

05如何提炼可喻之义 91

06 权力的悖论 克服来自高层团队的阻力 121

07建立导师型领导者的补给线 培养未来的领导者 137

08扩大教导型组织 全体参与 159

09建立良性教导循环 运营机制 179

10“泰乐琪大学” 新员工训练营和知识创新 207

11数字化的教导型组织 新科技改善领导力 223

12全球公民的未来 充满机遇的世界 237

结语 良性教导循环的挑战 259

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