打通 解放老板的5步瓶颈管理法PDF电子书下载

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第一章 中小企业的组成——3个人 2

一、复杂的极致是简单 2

二、中小企业的三角原理——老板、员工、客户 6

三、发展过程中的规律性问题 22

四、向死而生，及时进化 26

第二章 业绩增长要做——3件事 40

一、观天时——5个相关周期 40

二、识地利——4个创新方向 61

三、创人和——5步提升效率 103

四、三件事的关系：跑得够快，你就可以超越周期 110

第三章 突破管理瓶颈——5步法（“S-APC铃铛”模型及案例应用详解） 127

一、战略愿景系统 127

二、目标管理系统 145

三、组织能力系统 154

四、员工动力系统 169

五、团队合力系统 191

六、案例详解模型的应用 213

七、工具使用守则：放弃完美管理，瓶颈突破循环 283

第四章 别让企业家成为企业的瓶颈 289

一、思维模式突破 289

二、影响力突破 300

三、财富观突破 311

四、健康管理突破 321

五、企业家的幸福是一种责任 329

第五章 常见问题答疑 335

一、理念与案例部分 335

二、管理综合部分 343

三、老板提升部分 359

后记 375

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