返回首页 联系帮助

登录注册
user
  • 我的订单
  • 在线充值
  • 卡密充值
  • 会员中心
  • 退出登录
59图书的logo
59图书
  • 交通运输
  • 军事
  • 农业科学
  • 医药卫生
  • 历史地理
  • 哲学宗教
  • 天文地球
  • 工业技术
  • 政治法律
  • 数理化
  • 文化科学教育体育
  • 文学
  • 环境安全
  • 生物
  • 社会科学
  • 经济
  • 自然科学
  • 航空航天
  • 艺术
  • 语言文字
  • 企业激励制度

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    支晓强,蒋顺才著2004 年出版413 页ISBN:7300053572

    本书介绍了企业激励制度的相关内容。

  • 金融消费者保护研究 以权利倾斜配置为视角

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    于春敏著2017 年出版190 页ISBN:9787564228255

    金融消费者,在与金融机构的交易中,属于明显的弱者,“权利贫困”是其利益得不到实现的根本原因。法学的视角本身就是权利的视角,权利具有制度资源性、稳定性与合道德性等特征,使得其作为一种保护弱者的工具具有可...

  • 员工精神激励感知与组织公民行为关系研究 以石油企业为例 新视界新观察

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    伍利民著2012 年出版130 页ISBN:9787516119150

    本书立足于国内员工工作环境的实际,以员工精神激励感知与组织公民行为的关系为研究对象,在借鉴国内外员工精神激励感知和组织公民行为研究的理论成果的基础上,对国内员工精神激励感知的水平进行测度,并对员工组...

  • WTO忠告与警示 入世一年后的企业经理人须知

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    白光主编2003 年出版437 页ISBN:7503740213

    中国加入WTO已整整一年。在这一年中,中国对外贸易纠纷在WTO争端解决备案已达350件。主要问题属于中国政府官员和企业经营者对WTO的问题缺乏了解。对此,作者从WTO协议、WTO基本原则、WTO非关税壁垒约束、WTO争...

  • 企业战略价值化 企业战略的制定、控制、评价与激励

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    张燕敏编著2003 年出版223 页ISBN:750831445X

    本书揭示了现代企业管理中,战略管理的中心地位和如何搞好战略管理的控制方法和评价方法,为公司股东、经营者评价企业战略、控制战略实施提供了方法和手段,为建立员工激励机制提供了考评基础,使得战略管理真正成...

  • 制度与企业家才能配置 中国经验

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    盛亚等著2012 年出版172 页ISBN:9787308096614

    中国改革开放30多年,经济发展取得了令人瞩目的成就,吸引了很多学者的研究兴趣,研究的视角各不相同,大体上可以从驱动一个国家经济发展的两个“车轮”——技术和制度两个方面加以归纳,由此也就形成了所谓的技术创...

  • 企业激励员工的奥秘

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    (美)麦奎格(McQuaig,Jack H·)著;张 军,牛进民译1992 年出版129 页ISBN:7537207542

  • 现代企业激励机制

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    刘志远,林云著1997 年出版187 页ISBN:7208025371

    《现代企业激励机制》由上海人民出版社出版。

  • 最新人力资源经理任职资格与工作规范 企业人力资源管理标准化执行方案

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    现代企业管理标准化研究中心编著2005 年出版277 页ISBN:7501768366

    本书用图表化、程序化、规范化、标准化、精细化的管理成功经验编写。

  • 中国现代物流与供应链管理前沿理论研究丛书 企业物流资源配置决策方法研究

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    张志勇著2015 年出版155 页ISBN:9787302392613

    本书借助现代系统工程的理论和技术手段,从企业资源管理的角度,研究企业物流资源的配置决策方法问题。目的是要研究建立一套既针对企业整体,又能给出具体总量性配置决策方案的,符合中国实际的企业物流资源配置决...

首页上一页15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 下一页尾页
如有任何问题,可联系 pdfbook123@proton.me

关于我们 | 隐私声明