《哈佛管理前沿》编辑组，《哈佛管理通讯》编辑组编2010 年出版176 页ISBN：9787100065245
本书教会你如何彻底检查公司绩效评估体系以实现更高效率，以及怎样为团队和员工个人选择正确的绩效评估标准。
《哈佛管理前沿》，《哈佛管理通讯》编辑组编；李尚杰，罗雅琴译2005 年出版170 页ISBN：7100046297
本书立意高远，强调协作是的谈判，主张谈判的核心要素是明确双方利益的基础上，通过改变谈判观念，达成目标并建立长期的战略合作关系。涉及到了促成协作谈判、构件和维持战略联盟、应对谈判压力和跨文化谈判几个方...
《哈佛管理前沿》，《哈佛管理通讯》编辑组编；王一多译2005 年出版172 页ISBN：7100044804
本书分三个部分，1、告诉读者如何分析演说目的、分析听众、如何写演说词、如何克服怯场等具体措施，2、阐述了发表演说的全过程中需要注意的细节，3、总结了演说失败的一些常见原因。是一本优秀的管理图书。...
《哈佛管理前沿》，《哈佛管理通讯》编辑组编；笪鸿安译2005 年出版172 页ISBN：7100044448
本书从多个层面和角度探讨了如何管理团队和管理团队成员，包括提高团队效率、解决团队冲突、实施奖励体系等内容：提出了许多新的管理思想，尤其是提出了具有实际价值的管理方法，并为读者提供了团队管理的生动实例...
《哈佛管理前沿》编辑组，《哈佛管理通讯》编辑组编；李敏译2006 年出版156 页ISBN：7100047382
本书主要论述了企业领导艺术。从多个层面和角度探讨了如何提升领导的影响力、应该建立什么样的领导风格、企业领导如何带领员工克服改革中的阻力，提出了沟通、明星效应、问题加“框架”等新颖的企业领导艺术...
