《哈佛管理前沿》，《哈佛管理通讯》编辑组编2009 年出版176 页ISBN：9787100058964
为了生存和发展，企业必须不断地制定创新型战略。经理人的职责就是有效地规划和执行这样的战略。本书提供了一套战略策应诀窍，帮助经理学会：在制定战略时避免落入常见的陷阱；考虑如何进行战略匹配，及时、无误地推...
《哈佛管理前沿》，《哈佛管理通讯》编辑组编2008 年出版179 页ISBN：9787100054386
精明招聘可以使你公司相比对手获得更大的优势，还可以使你获得有智慧的，天才管理者的美誉。本书包括招到既聪明又符合公司文化的人；招到并利用优秀的人才群体；有效地选择和管理顾问；最大限度地在网上征才并在线招...
《哈佛管理前沿》，《哈佛管理通讯》编辑组编；金朝亮译2005 年出版154 页ISBN：710004572X
那些受到了问题事件和问题人员困惑的经理们，常常没有时间和经历来处理核心工作。本书能够帮助他们了解问题员工的百态，知晓自己的地位，有效的学会随时随地解决这些棘手问题。本书分三个部分，一，提出应对身边常见...
《哈佛管理前沿》，《哈佛管理通讯》编辑组编2006 年出版169 页ISBN：7100046459
本书从选择理想职业、适应目前工作的角度，分析了如何选择和适应工作，包括：调整自我的状态、转换目前的工作角色、建立和谐的人际关系等重要的方面。本书能帮助读者走出厌卷工作的误区，调整好心态面对工作中的压...
《哈佛管理前沿》编辑组，《哈佛管理通讯》编辑组编2010 年出版202 页ISBN：9787100058483
本书是一本针对经理人要撰写各种商业文件所面临的问题，提出了如何才能保证这些文件可以达到预期效果的方法，分5部分。本书具有很强的实用性是一本优秀的管理图书。...
