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  • 正人正己 用人用心 打造团队精神的黄金法则

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    李伟著2016 年出版293 页ISBN:7511730701

    本书将领导者在团队中的核心位置作为切入点,提出了“正人正己,用人用心”的观点。全书以领导者素质的自我提高为主线,从领导者本身要先做好即“打铁还须自身硬”,与要真正地关心下属、要取得下属信任即“以理服...

  • 不辞退的录用 日本小企业教主小山升用人心法

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    (日)小山升著2011 年出版206 页ISBN:9787508631271

    日本“小企业教主”小山升总结自己在营业第一线学到的经营要诀,提出专门针对中小企业的独特“用人法则”——注重培养公司对员工的向心力,贯彻在职教育,是中小企业吸引、培养人才的关键。通过“录用”、“培养...

  • 管好公司三件事 会执行会沟通会用人

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    李亚东著2015 年出版302 页ISBN:9787542944030

    好的领导者之所以从优秀蜕变到卓越,是因为他们是卓有成效的,是能够抓住管理精髓的,即会执行、会沟通、会用人。这其实是指领导者在团队管理中执行是否有效、沟通是否到位以及在组织协调中是否有结果。《管好公...

  • 用人一本经 使用人才的成功妙法

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    王志凯编著2004 年出版353 页ISBN:7560417949

    从总体识人的角度,本书一方面从人的外貌、言谈举止、衣着打扮,爱好等入手,从现象推测本质,从细节了解大局,以一叶知秋,窥一斑而知全貌,由表及里,层层剥落,直逼真相。另一方面从人的性格、欲望、志向、做事的......

  • 选人用人提拔人 得人心者得天下

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    杨莉编著2012 年出版268 页ISBN:9787506479516

    世界上最复杂的事情莫过于“人事”,领导者最头疼的工作莫过于“管人”。在一个组织中,无论是管人、管事、管钱还是管发展,其本质都是“人”的问题,人管到位了,领导自然就成功了。客观地说,管人的问题做不好,通......

  • 劳动争议经典案例及非诉劳动问题深度解析:劳动合同法背景下的用人单位对策

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    齐斌2008 年出版0 页ISBN:

  • 团队用人要紧抓的七件事 企业提升执行力的28条关键法则

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    李睿编著2015 年出版231 页ISBN:9787563943371

    本书稿介绍了大量有关企业团队管理的知识,包括用人识人、眼观大局、奖罚分明等,介绍了应当如何管理团队。书稿内容充实,涉及方面广泛,语言生动活泼,内容通俗易懂,具有较强的可读性与知识性。对于企业的经营者、.....

  • 众志能成城 我与汉高祖侃用人

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    姜正成主编2015 年出版233 页ISBN:9787504750341

    “大江东去,浪淘尽,千古风流人物。”大浪淘沙,戟折沙沉,历史的长河淘尽了无数人物,却也淘出了为数不多的金光闪闪的“风流人物”。皇帝,作为一个个伟大的开创者,一代卓越的领导者,他们身上处处闪耀着与人相异......

  • 苏共亡党之谜 从权力结构之伤到用人体制之亡

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    李永忠,董瑛著2012 年出版441 页ISBN:9787100096669

    苏联的解体,绝不是社会主义制度的失败,也不是共产主义理想的失败。而是苏联采用的极其封建落后的权力结构和选人用人体制的失败。作者认为,几十年来,在“议行监合一”权力结构的强控制下,苏共特别是“一把手”拥...

  • 管人用人一本通

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    高志明编著2016 年出版212 页ISBN:9787113208776

    管理的重点是控制,领导的重点是激励与授权。减少控制,增加激励与授权,即“少管理多领导”,这符合新世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励,优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造...

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