江西省企业管理创新成果PDF电子书下载

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国有企业权力制衡和效率提升相统一的廉能管理——江西中烟工业有限责任公司 1

大型电网企业以风险防控为中心的信息系统安全管理——江西省电力公司 12

大型航空制造企业转型升级的市场管理——江西洪都航空工业集团有限责任公司 23

以提升核心能力为导向的科研人员职业发展管理——中航工业直升机设计研究所 34

军民融合虚实并举的非航空民品发展战略的决策与实施——江西洪都航空工业集团有限责任公司 43

互联网文化导向的通信企业人力资源管理——中国移动通信集团江西有限公司 52

基于条形码平台下的印钞物资信息一体化管理——南昌印钞有限公司 61

助推企业战略目标实现的六西格玛管理——南昌硬质合金有限责任公司 69

以可靠性为中心的大型冶炼企业自动化设备管理——江西铜业股份有限公司贵溪冶炼厂 77

聚焦客户感知的宽带运维服务“四维一体”高效运作——中国电信股份有限公司江西分公司 86

基于风险防范的调整公路运营企业内部控制体系构建——江西赣粤高速公路股份有限公司 93

高速公路企业标准化管理体系的构建与运作——江西赣粤高速公路股份有限公司 102

卷包材料消耗成本管理“一键式”运作——江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂 109

提高供电可靠性的配网运行管控优化——丰城市供电有限责任公司 117

大型矿山企业打造核心能力的“三自”班组建设——江西铜业股份有限公司德兴铜矿 125

数字化柔性装配生产线的构建与实施——江西洪都航空工业集团有限责任公司 136

持续提升组织效能的科研院所中层干部绩效管理——中航工业直升机设计研究所 146

基于提升企业核心竞争力的引智项目管理——南昌硬质合金有限责任公司 157

基于降本增效的企业科研管理体系建设与运作——江西赣粤高速公路股份有限公司 163

提高执行有效性的企业标准化体系管理优化——江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂 171

优化施工作业安全监控的“五制”运作——奉新县供电有限责任公司 176

基于保证石化企业作业安全的HSE备案管理——中国石化股份有限公司九江分公司 182

供电企业固定资产全寿命周期管理——江西萍乡供电公司 191

基于激励导向的企业年金计划的构建与管理——江西洪都航空工业集团有限责任公司 199

以安全高效和绿色环保为目标的炼油装置停开工过程管控——中国石化股份有限公司九江分公司 207

以信息化为管理平台的生产组织管控——中航工业昌河飞机工业集团有限责任公司 215

基于动态预警和智能分析的电量电费管理——中国移动通信集团江西有限公司 224

以安全为首要目的的危险品库风险防控——江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂 230

电信企业基于风险导向的集约型内部审计管理——中国电信股份有限公司江西分公司 237

以实现同步提升为目标的强化合作管理——中国石化股份有限公司九江分公司 245

以投资控制为目标的重大基建项目跟踪审计管理——南昌印钞有限公司 253

以追求零缺陷为目标的质量体系精益化管控——中航工业昌河飞机工业（集团）有限责任公司 258

基于客户侧的营销基础数据生命周期全过程管理——江西赣州供电公司 265

基于TPM理念的航空制造企业廉洁风险防控管理——中航工业昌河飞机工业（集团）有限责任公司 271

电网信息系统调度运行员工岗位胜任力强力提升运作——江西省电力公司信息通信公司 279

促进投递效益提升的看板管理——江西省邮政公司 286

基于客户感知热线“微市场”服务构建与运作——中国移动江西公司客户服务呼叫中心 290

外协施工安全风险管控意识严实运作——江西吉安供电公司 296

提升大型矿山采矿效率的“三精”管理——江西铜业股份有限公司永平铜矿 303

以提升绩效水平为导向的标杆管理——中国石化股份有限公司九江分公司 311

提高农村公变供电质量的“低电压”精细管理——奉新县供电有限责任公司 317

以提升运行效率为目标的设备基础管理优化——江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂 325

基于战略绩效的信息化管理——中航工业昌河飞机工业集团有限责任公司 330

基于差异化理念的企业经营者激励约束机制建设——南昌市政公用投资控股有限责任公司 336

以提升产品质量为目的的保障机制的建设与运作——江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂 341

以客户为中心的企业流程动态管理体系再造与实践——中国电信股份有限公司江西分公司 348

以降低加工吨油取新水量为目标的节水减排管理——中国石化股份有限公司九江分公司 353

以创新发展为目标的农村区域中心运营管理——中国移动通信集团江西有限公司九江分公司 359

以提升自主管理水平为目的的班组管理模式优化——江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂 366

以改善技术经济指标为目的的对标管理——方大特钢科技股份有限公司 370

基于智能电网的供电企业信息安全防护建设——江西赣州供电公司 378

提升工作效率的“五同”运作——江西铜业股份有限公司永平铜矿 386

以凸显品牌为标杆的12580网络营销管理——中国移动江西公司客户服务呼叫中心 395

整体产销信息系统的构建与运作——方大特钢科技股份有限公司 399

以提升技术研发人员工作积极性为目标的项目管理——江西江铃底盘股份有限公司 408

以提升员工综合素质为目标的岗位胜任力管理——江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂 414

远程计量系统的构建——方大特钢科技股份有限公司 420

促进可持续发展的知识型员工成长机制优化——江西宜春供电公司 425

以降低投诉率为目标的宽带服务质量管理——中国移动通信集团江西有限公司九江分公司 432

基于学习型的智慧型班组建设——中国移动通信集团江西有限公司抚州分公司 439

通信企业预算到县核算到县项目管理——中国移动通信集团江西有限公司南昌分公司 445

提升企业成本管控的“双四”运作——江西铜业股份有限公司武山铜矿 449

以追求企业效益最大化为目标的绩效管理——江西金色时代农资有限公司 455

企业财务管理辅助系统的创建与实施——中国移动通信集团江西有限公司南昌分公司 462

创一流县级供电企业常态化运行机制构建——永丰县供电有限责任公司 466

以突破生产瓶颈为目的的跨职能团队管理——中航工业昌河飞机工业集团有限责任公司 473

基于输变配电检修的精细化管理——安福县供电有限责任公司 478

以提高劳动生产效率为目标的井下采矿作业“小横班”管理——江西铜业股份有限公司武山铜矿 485

以提升规模发展为目标的低端机营销管理——中国移动通信集团江西有限公司上饶分公司 491

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