被动成功 打造百万富翁 嘉豪管理兵法PDF电子书下载

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第一章 营造氛围做管理 1

营造氛围 1

经营与管理 5

管理者很累 10

经营的实质 12

管理难题 14

臣服 18

劣根性思维 22

贵族性思维 24

第二章 团队扩张的基因 28

个体户 28

企业管理者 30

有限公司部门制 32

有限公司中心制 33

新型明星经理 36

事业部和分子公司并行制 39

集团制公司 42

投资公司制（资本运作） 44

第三章 企业目标规划方法 46

业绩目标 46

成本目标 48

市场客户目标 49

产品目标 52

系统建设目标 53

人才培养目标 56

从霸道到民主 58

第四章 带团队的四个核心 62

行动力 62

学习力 66

责任心 68

印象管理 71

带团队就是带团队欲望 76

带团队就是带团队注意力 78

带团队就是带流程 81

带团队就是树榜样 82

第五章 激活员工的潜力 84

PK原理 84

PK方法 86

促进PK的诀窍 91

PK注意事项 95

第六章 绩效考核背后的原理 98

绩效考核的本质 98

生涯规划 102

培训 104

绩效考核的操作性 110

绩效考核的顺序 113

第七章 绩效和薪酬的关系 116

绩效和薪酬的关系 116

考核评分表 118

评分方法 122

薪酬结构 126

第八章 绩效考核表制作六部曲 129

小企业的生存法则 129

大企业的经营之道 132

指标选取 134

第九章 绩效管理的十大步骤 140

树立目标 140

找出关键项 141

工作分析表 143

工作内容表 146

KPI 148

绩效考核表的审查与确认 150

绩效考核辅导 152

绩效考核的实施 154

评分方案 155

第十章 绩效沟通的话术 159

行为考核 159

平衡感下的灵活考核 161

行为考核的目的 164

绩效沟通 166

避免误会式模板 169

积极反馈式沟通 172

感谢式沟通 173

第十一章 企业人才战略布局 176

取长补短做管理者 176

企业过关 179

解放管理者 182

64位人才图 184

企业家组织 187

第十二章 团队打造的流程 189

人才类型 189

使用人才三原则 191

招聘策略 192

面试讲解与沟通 197

1＋1增员模式 199

第十三章 企业人才复制的秘密 203

人才库 203

人才库的使用 207

人才引进与培养原则 211

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