变革始于个人PDF电子书下载

本书反对自上而下的变革组织结构或奖励机制，指出只有一线员工切实执行变革政策，组织的变革才能又快又深广地推行。因此，树立变革模范应该首先考虑前线员工。鼓励管理者对于组织变革要从考虑个人出发，重点不放在抽象的体制和结构改变，而是具体的人的改变上。

查看更多关于的内容

第一章 领导战略性变革所面临的挑战 1

第二章 第一道障碍：未能看见 20

第三章 突破第一道障碍的方法和工具：帮助人们看到变革的需要 40

第四章 第二道障碍：未能行动 57

第五章 突破第二道障碍的方法和工具：帮助人们行动起来 66

第六章 第三道障碍：未能完成 79

第七章 突破第三道障碍的方法和工具：帮助人们完成变革 91

第八章 综述 102

第九章 走在变革曲线之前 130

查看更多关于的内容