团队信任·团队互动行为与团队创新 传统面对面团队与虚拟团队的比较研究PDF电子书下载

本书从团队层面探讨团队信任、团队互动及团队创新的关系，同时比较其在传统面对面团队与虚拟团队中的差异，在揭示团队运作机理的同时，希冀能解决团队实践者面临传统面对面团队与虚拟团队选择时的困惑，同时在团队实践者进行团队建设时给予有关团队信任、团队互动及创新方面相应的合理化建议。

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第一章 绪论 1

一、研究背景与研究动机 1

二、研究内容与研究框架 9

三、研究意义 11

四、研究流程与结构安排 12

第二章 理论与文献回顾 15

一、团队及团队信任 15

二、团队互动行为 49

三、团队创新 70

四、文献评述 78

第三章 虚拟团队及其研究进展 86

一、虚拟团队产生的背景及界定 86

二、虚拟团队的研究进展 95

三、虚拟团队的团队信任、团队互动行为、团队创新 102

第四章 团队信任影响因素分析 119

一、研究目的 119

二、研究框架与研究假设 120

三、研究方法 137

四、研究结果分析 153

五、虚拟团队与传统面对面团队的比较分析 177

六、控制变量的影响分析 182

七、研究结果总结 190

第五章 团队信任对团队创新的影响机制研究——团队互动行为的中介作用分析 195

一、研究目的 195

二、研究框架与研究假设 197

三、研究方法 207

四、团队信任、团队互动行为与团队创新关系分析 212

五、虚拟团队与传统面对面团队的比较分析 227

六、团队互动行为的中介效果分析 236

七、控制变量的影响分析 240

八、研究结果总结 244

第六章 总结与展望 248

一、全书总结 248

二、主要创新点 264

三、局限与后续研究展望 265

参考文献 267

附录1 团队信任影响因素研究问卷 312

附录2 团队信任与团队创新研究问卷 320

后记 326

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