变革的力量 领导者的变革指南PDF电子书下载

本书属于经济类图书。此书讲述了对于企业来说变革的力量。这种变革的力量就是领导力。作者通过NCR、玫琳凯、肯德基、美国运通等全球知名的案例，从领导与管理的不同、领导过程的本质，领导结构，以及领导力的形成等，充分展现领导力在定向、在企业内部或外部达成联盟、不断激励员工为共同的愿景而努力等方面不可忽视的力量。案例对于今天的企业来说仍有非常重要的借鉴和参考价值。同时，也强调了领导力形成的原因，既有遗传因素的影响，也有后天努力的原因，但更多的是工作经历和企业文化造就的。

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1 领导与管理 3

第1章 管理与领导的差异 3

第2章 领导力的商业运用：NCR案例 23

2领导力过程的本质 45

第3章 方向 45

第4章 联盟 63

第5章 激励 79

3 领导力结构 99

第6章 多重角色 99

第7章 复杂商业环境的协同：宝洁公司案例 115

4 领导力的形成 135

第8章 遗传因素与童年经历 135

第9章 职业经历 147

第10章 企业文化 167

注释 183

附录 193

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