人力资源体系与e-HR信息化建设PDF电子书下载

本书作者经过近二十年的管理实践，自创了“6大框架、28个关注点、5大目标、6大优势、166个交付物”的创新辅导式咨询管理体系（ICS, Innovative Coach System），通过1-2年的辅导式咨询，实现企业人力资源管理体系平稳、全面变革。同时本书就实施人力资源管理信息化的企业如何进行eHR系统选型、开展系统实施前的各项准备性工作就行了详细介绍。人力资源管理咨询和eHR实施的打包服务更是能够同时实现客户人力资源管理专业度和人力资源管理团队工作效率的整体提升，达到一举两得的最佳效果。

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上篇 人力资源管理体系 4

第一章 人力资源管理变革体系总览 4

一、体系全貌 4

二、体系实施顺序 16

第二章 组织发展 20

一、组织设置 20

二、职位序列 40

第三章 薪酬激励 60

一、薪酬带宽 60

二、薪酬结构 71

三、奖金分配 76

第四章 战略绩效 84

一、绩效管理体系框架 84

二、组织绩效 95

三、员工绩效 117

第五章 培训成长 128

一、任职资格技能 128

二、培训课程体系 137

三、任职资格能力素质 146

第六章 内部控制 164

一、人力资源业务审批权限 164

二、人力资源体系文件标准化 168

下篇 人力资源管理的信息化 176

第七章 人力资源数据分析与eHR系统设计概述 176

一、人力资源数据分析 176

二、eHR系统设计概述与运维 201

第八章 eHR业务需求书和原型文件 216

一、eHR业务需求书 216

二、eHR原型文件 229

第九章 eHR系统核心模块功能设计思路 248

一、权限管理 248

二、配置管理 253

三、组织管理 256

四、人事管理 264

五、薪酬管理 269

六、报表管理 289

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