易生俊，孙科柳，陈林空著2016 年出版315 页ISBN：9787300222905
本书面向华为发展历程和对管理的不断探索，将华为的成功密码剖析为五个层面：组织哲学、战略定力、领导视野、管理科学、工作哲学。本书恰恰是从这五大层面，对华为经营管理中的与众不同之处进行了较为详细的介绍...
易生俊，孙亚彬著2016 年出版192 页ISBN：9787300220574
“价值流”是精益管理的核心内涵，流程管理本身有它的发展历史、理念和相关的实践要领。本书侧重于职能工作与精益的结合。本书采用案例教学法，通过案例引入，生动且契合企业实际地讲解了理解和解决企业问题的有...
孙亚彬，易生俊著2016 年出版239 页ISBN：9787300222929
本书从最基层的任务出发，将各种技术用“任务线索”串联起来，使人能够熟练地加以运用。进一步拓展、强化和丰富化，培养较全面的、更深入的精益管理能力。本书采用案例教学法，通过案例引入，生动且契合企业实际地讲...
孙亚彬，易生俊著2016 年出版167 页ISBN：9787300220581
本书详细讲解了精益管理的各种基本思想、要领，是企业精益管理的基础综合指导培训教程。本书较系统、综合讲解精益管理思想、知识和技能规范。本书采用案例教学法，通过案例引入，生动且契合企业实际地讲解了理解...
孙科柳，易生俊，曾文明著2016 年出版324 页ISBN：9787300231310
在绩效管理、干部管理的基础上，本书将“人力资源”作为一个系统加以综合性研究。这个研究突出的是全面人力资源体系，包括人才战略思想、价值输入输出与评估体系、标准管理规范、业务驱动模型等多方面的体系化...
孙亚彬，易生俊著2016 年出版197 页ISBN：9787300207933
本书单就车间的精益化进行系统解读，其逻辑是将车间视作“独立单元”，实现车间精益化管理。大体上，任何一个企业在推行精益管理的时候，首先考虑的是生产率、生产业务的精益化，这是在车间实现的。本书采用案例教学...
易生俊，孙科柳，王杰著2017 年出版303 页ISBN：9787300240299
组织运营是综合系统，是组织力的全面反映。在项目制管理方法与供应链管理方法的基础上，我们拟定同步研究系统运营管理方法论。这是在考虑项目制、大流程之上，以企业的运营边界为研究范畴，进行的综合研究。将纳入...
孙科柳，易生俊，孙智著2016 年出版308 页ISBN：9787300236063
现在的环境，特别是知识科技产业的兴起，骨干、干部的管理尤为重要。转型时期，更需要企业凝聚优秀人才，团结企业内外部的支撑性骨干和干部。干部相对于企业中一般绩效管理、人力资源管理的全面体系来看，它具有巨大...
易生俊著2016 年出版247 页ISBN：9787121274589
本书介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则，并通过对案例、口述经验、技巧的介绍，对七大法则分别加以解读，全面总结了日常工作中在时间管...
