车间主管实用精益管理学

本书单就车间的精益化进行系统解读，其逻辑是将车间视作“独立单元”，实现车间精益化管理。大体上，任何一个企业在推行精益管理的时候，首先考虑的是生产率、生产业务的精益化，这是在车间实现的。本书采用案例教学法，通过案例引入，生动且契合企业实际地讲解了理解和解决企业问题的有效方法。