李国刚，史宇红著2012 年出版181 页ISBN：9787301197448
中国企业发展过程中，大多数的中层管理者都没有受到过工具方法培训，他们很多时候还是凭借“经验教训”、凭借个人“智力与能力”去完成工作，并在过程中逐步去摸索形成自己的工作套路，但这些套路未必科学，也可能并...
王琦，李国刚，郭雷华著2014 年出版171 页ISBN：9787807669234
本书以制约跨部门协同的五大困境为切入点，指出了破解部门间协同不畅的具体方法。据此实施，可以帮助中层管理者有效去除部门摩擦与内耗这块心头病，突破各部门局限，有效改善部门和公司整体的运营效率，使中层管理者...
王琦，李国刚著2015 年出版204 页ISBN：9787557000240
本书的两位作者既有在联想的工作经历，又有从事企业管理咨询工作的专业视角，二者的结合使得他们可以更好地总结联想的管理方法，使联想的管理秘笈变成所有经理人均可借鉴的管理思想。本书第一次全面公开联想经理...
孟伟，张远，李国刚，郑丙辉，王凯军等著2015 年出版336 页ISBN：9787030442987
针对保护水生态系统健康的目标要求，水专项提出了流域水质目标管理模式，实质要以质量控制、总量控制和风险控制为内涵，构建我国的水环境管理技术体系。本书体现了“分区、分类、分级、分期”的管理思路，要求以环...
王琦，李国刚，郭雷华著2012 年出版178 页ISBN：9787301197431
中层管理者既是能独立作战的将军，也得是能互相配合的友军。战略的实施中一定会牵涉跨部门协同的问题，很多业务能力优秀的中层管理者在协同问题上很难摆正态度，对部门利益和个人利益过度纠葛，导致整体战略实施的...
