超级中层商学院之跨部门协同无障碍 推倒部门墙的操作指南

中层管理者既是能独立作战的将军，也得是能互相配合的友军。战略的实施中一定会牵涉跨部门协同的问题，很多业务能力优秀的中层管理者在协同问题上很难摆正态度，对部门利益和个人利益过度纠葛，导致整体战略实施的疲软。完美的协同需要哪些准备，遇到协同矛盾如何处理，如何应对在协同过程中成为配角，甚至是背景的尴尬……本书对中层管理者协同系统能力给出了极具说服力的答案。