2013 年出版532 页ISBN：9787542939944
本书站在企业管理者的角度，充分考虑企业生产管理的方方面面，聚焦在企业管理最关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和文案，将企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化；并提供了具体工作的相关理论知识、...
2014 年出版409 页ISBN：9787115346988
企业推行6S的目的只有一个，那就是改善现场管理状况，提升企业形象，最终实现高效率和高收益。本书从实际操作出发，用大量的高清晰的实景图片演示并讲解了以下内容：6S体系的推进与维持、6S的开展方法、6S的实施、事...
2004 年出版239 页ISBN：7806778071
本书就QC的七大工具：关系图法、PDPC法、KT分析法、矩阵数据分析法、矩阵图法、矢线分析法和新六西格玛管理进行了系统论述。
1991 年出版337 页ISBN：7800721208
本书介绍了我国有关企业集体合同制度的法律、法规、章程等规定及如何推行集体合同等。
2005 年出版146 页ISBN：7506435918
本书以纺织企业现场管理实际案例分析为主，介绍了纺织企业6S推行的经验，总结出了符合中国纺织企业的现场管理方法，理论联系实际，内容系统，语言简炼，实用性强；主要内容包括中国纺织企业强化现场管理的迫切性，纺织企业...
2011 年出版311 页ISBN：9787512309098
本书专注于企业的基础管理工作，系统指导企业如何全面推行7S。本书对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七大要素的执行做了全面、精细的剖析，采用图解化、流程化、表格化、案例式的写作方法，让读者一目...
2011 年出版409 页ISBN：9787506471343
本书主要介绍了企业管理制度和表格，及工作标准化、流程化、工具化，并提供了相关执行方法或流程、使用工具表格，使之具有实用性和操作性。...
2011 年出版409 页ISBN：9787506471992
本书主要介绍了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、实用工具表格，使之具有可操作性。...
2011 年出版188 页ISBN：9787512308367
精益生产思想的运用依赖于有效的实践工具和手法，而国内企业在实施精益化的过程中缺乏行之有效的工具。《精益化推行工具箱》一书旨在填补这一空白，为精益化的良好推行打好基础。本书分别对环境管理、减少浪费...
2011 年出版222 页ISBN：9787512307926
本书基于精益生产的管理理念，从环境管理、作业改善、部门协调、生产保障、质量保证、交期管理、库存管理、成本节约7个方面，全面总结了企业推行精益化管理的68个关键细节，通过大量的现场案例、图表、技巧解说，...
2015 年出版274 页ISBN：9787517807759
本书集中说明在众多工厂中实行5S及TPS，为何很多会失败，致使企业绩效更低。再结合以往作者咨询并且成功改善的多家企业为案例，进行全面说明，全书图文并茂，让读者从另一层面深刻的理解如何成功的执行5S及TPS。...
