2013 年出版356 页ISBN：9787111435952
本书以精益生产理念为基础，从推进步骤入手，运用一个流生产、标准作业、看板管理、快速转换、全面生产维护、QC手法、多能工培训、自动化等工具，推进实现流线化生产、均衡化生产、拉动式生产、品质管理、精益文...
2013 年出版120 页ISBN：9787552604870
本书运用各种图表，对以“素养、整理、整顿、清扫、清洁”为实践要点的“新5S”活动的推行方法与考核方法”以及“实践案例”等进行了直观的说明，并用实例演示了“新5S活动体系图”、“早会的基本动作考核表”...
2005 年出版264 页ISBN：7806779256
六西格玛是一种突破性管理战略。它不仅对突破性改善勾画出战略思想，更提供了具体方法，步骤和工具。
2011 年出版394 页ISBN：9787115261502
本书主要从6S的全面认识、6S的导入与推行、6S的开展方法、6S的具体实施以及事务部门推行6S等方面进行展开。
2012 年出版383 页ISBN：9787545410150
本书详细而全面地阐述5S这一强大而有效的现场管理工具的推行与实施，以及在实施ISO 9001，ISO14001，和GB／T28001（OHSAS18001）认证过程中如何导入5S以达到事半功倍之成效。...
