（美）沃美克，（美）琼斯著；沈希瑾，张文杰，李京生译2011 年出版351 页ISBN：9787111337546
在本书中，詹姆斯· 沃麦克把《改变世界的机器》一书中介绍的精益生产方式精炼为精益思想，提出企业在不增加资金投入、保持稳定就业的情况下不断提高生产率和增加销售额的具体办法，相信会对读者有极大的启发和...
（美）柯克·D.泽利（KirkD.Zylstra）著2010 年出版156 页ISBN：9787504731197
《精益配送》一书主要向广大读者详细地介绍了将精益制造思想应用到分销、物流与供应链方面的内容。
（美）布鲁斯·A. 汉德森（Bruce A. Henderson），（美）乔治·L. 拉克（Jorge L. Larco）著；李超，王钰译2005 年出版215 页ISBN：7801972295
本书介绍了如何调动高层领导积极性，对企业进行重新定位，从而尽快采取改革，使企业成为精益企业。
（法）弗雷迪·伯乐，迈克·伯乐著；赵克强博士译2015 年出版289 页ISBN：9787111510703
“听过精益”与“理解精益”是两个不同的门槛，“现场执行精益”又是另一个更高的台阶。《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势，又拥有市场优势，但它却陷入了财务困境。危难之际...
（美）沃麦克，（美）琼斯著；陶建刚，罗伟，陆明明译2014 年出版241 页ISBN：9787111472049
本书介绍精益服务解决方案的具体内容和流程，告诉相关企业如何让真正的精益供应与真正的精益消费密切结合，使消费者的消费体验更满意，员工能更满意，供应者能赚取更多的利润，实现三赢的局面，让供应者、员工和消费.....
（美）沃麦克，（英）琼斯著；沈希瑾等译2005 年出版505 页ISBN：7100043662
本书在《精益思想》第一版的基础上，增加了“2003年版前言”及第四部分“新的发展”。
（美）杰弗瑞·莱克（Jeffrey Liker），（美）大卫·梅尔（David Meier）著2016 年出版266 页ISBN：9787111530343
在国际畅销书《丰田模式》中，杰弗瑞·莱克用“4P模型”解释了丰田的卓越成就——理念（philosopy）、人员（people）、问题解决（problem sloving）和流程（process）。接下来，两位丰田生产方式的权威专家将为您揭秘如何培养...
（美）杰佛瑞·莱克著2016 年出版338 页ISBN：9787111523727
丰田作为掀起全球精益风潮的典范，引得全球商界人士争相学习丰田激进的管理制度用以加速业务流程，减少浪费，改进质量。但是，在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下，丰田成功的真正根基又是什么？ 本书诠释了丰......
（法）迈克·伯乐，（法）弗雷迪·伯乐著；周健，刘健译；赵克强博士审校2015 年出版360 页ISBN：9787111510734
作者用一个生动的故事阐述精益实践中最具挑战性的一项工作：如何让管理层和团队一起学习，不断进步。本书以小说形式讲述主人公由“追求短期效益，注重精益工具应用”到逐渐明白“精益是学习改善，不断进步”的故事...
（美）詹姆斯P.沃麦克著2008 年出版372 页ISBN：7111239598
本书把精益生产方式精炼为精益思想，提出企业在不增加资金投入、保持稳定就业的情况下不断提高生产率和增加销售额的具体办法；提出将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤。...
