返回首页 联系帮助

登录注册
user
  • 我的订单
  • 在线充值
  • 卡密充值
  • 会员中心
  • 退出登录
59图书的logo
59图书
  • 交通运输
  • 军事
  • 农业科学
  • 医药卫生
  • 历史地理
  • 哲学宗教
  • 天文地球
  • 工业技术
  • 政治法律
  • 数理化
  • 文化科学教育体育
  • 文学
  • 环境安全
  • 生物
  • 社会科学
  • 经济
  • 自然科学
  • 航空航天
  • 艺术
  • 语言文字
  • 婴儿第一年速查 宝宝一周岁内,你不可不知的那些事

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    (德)西尔维娅·霍夫著;胡浩译2018 年出版162 页ISBN:9787544772594

    宝宝出生后的第一年让父母既激动又慌乱,许多父母即使是在宝宝出生几个月了仍然觉得无从下手。这本书从装备、哺乳、发育、睡眠、安抚、急救、疾病、体检、疫苗、教育、财务等多方面,事无巨细,简明扼要地讲述婴...

  • 幼儿入园第一年 蓝天幼儿园高级教师与家长交流手记

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    樊平编著2013 年出版304 页ISBN:9787121207082

    本书共收录了××名性格迥异、不同类型的孩子在园中、家里发生的故事,这是作者为每一个入园孩子建立的&laquo家园联系本&raquo,并坚持“联系”10年之久后,从300余名孩子的&laquo家园联系本&raquo中精选出来的故事...

  • 上任第一年 从业务骨干到职业经理人的成功转型 原书第2版

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    (美)琳达·希尔(Linda A.Hill)著;于婷译2005 年出版254 页ISBN:7111151992

    本书通过对大量经理人得调查访问,总结了那些刚刚走上管理职位的人在从精英业务员向合格经理人转变的过程中所遭遇的考验和磨炼。书中揭示了向经理人转变这一过程的复杂性和艰巨性,为经理人克服转型中的困难提...

  • 上任第一年 2 从团队管理者到卓越领导者的成功转型

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    (美)琳达·希尔,洛厄尔·肯特·莱恩巴克著;宋成一,黄卫峰译2016 年出版225 页ISBN:9787111524427

    本书的目标读者不只是新经理,更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年,怎么样判断自己的表现是否称职?你希望自己真正出类拔萃吗?管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道,本书的目的,就是要呈现这一过.....

  • 上任第一年 1 从业务骨干到团队管理者的成功转型 原书第2版

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    (美)琳达·希尔著;罗波译;康至军审校2016 年出版320 页ISBN:9787111524458

    本书从成功的经理人的经验入手,告诉读者他们是怎样升华了对自身角色和责任的理解,如何学习与下属建立起有效的工作关系,如何利用组织和个人资源,以及如何处理在转变过程中的压力和情绪的。最重要的是,他们说明了...

  • 张忠栋文集 一年一年又一年

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    张忠栋文集编辑委员会编2009 年出版235 页ISBN:9789866913532

  • 一年又一年

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    刘凡著2007 年出版290 页ISBN:9787535436085

    本书以日记杂文体形式,散文大笔调反映了全国工商战线近两年来的发展变化,反映了基层工商干部的勤奋和奉献。

  • 一年有半续一年有半

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    何泽涌主编1979 年出版0 页ISBN:

  • 一年有半 续一年有半

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    (日)中江兆民著;吴藻溪译1979 年出版117 页ISBN:7100011671

    本书是作者的最后一部著作。书中对宗教、有神论、唯心主义和实证主义都作了批判,表现出唯物主义者的战斗的无神论的姿态。

  • 一年有半、续一年有半

    下载此书RAR压缩包在线购买PDF电子书

    (日)中江兆民著;吴藻溪译2011 年出版133 页ISBN:9787100078191

    本书是作者的最后一部著作。书中对宗教、有神论、唯心主义和实证主义都作了批判,表现出唯物主义者的战斗的无神论的姿态。

首页上一页7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 下一页尾页
如有任何问题,可联系 pdfbook123@proton.me

关于我们 | 隐私声明