上任第一年 2 从团队管理者到卓越领导者的成功转型PDF电子书下载

本书的目标读者不只是新经理，更是有经验的管理者。如果你已担任管理者多年，怎么样判断自己的表现是否称职？你希望自己真正出类拔萃吗？管理者必须通过不断学习而精通管理及领导之道，本书的目的，就是要呈现这一过程。本书鼓励大家不断进行自我反思，以获得达成事业目标所需的智慧。本书在内容和形式上都做了精心的设计，以便读者可以将所学转化成富有成效的行动。希望这本书可以成为你手边的工具书，随时用它来帮助自己进行必要的调整，以更好地实现自己的梦想。

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引言 你的管理者之旅走到了什么阶段 1

第1章 资深管理者的三大要务 11

第一篇 自我管理 30

第2章 仅靠职权是远远不够的 30

第3章 别把个人关系加入管理中 44

第4章 信任是影响力的关键 52

第一篇总结：自我管理评估 64

第二篇 人脉管理 68

第5章 理解你所处的组织 68

第6章 编织影响力网络 81

第7章 不要忘记你的上司 101

第二篇总结：人脉管理评估 114

第三篇 团队管理 118

第8章 为未来做计划 118

第9章 建立明确的团队运作规范 143

第10章 管理好每一位团队成员 165

第11章 通过日常工作完成管理要务 187

第三篇总结：团队管理评估 200

第12章 完成你的管理者之旅 203

结语 艰辛的旅程 221

附录 雷诺教育机构人员名单 224

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