做领导就是要用好人管好人PDF电子书下载

当今世界，经济全球化趋势日益深化，科技进步日新月异，人才资源已经成为最重要的战略资源，而领导者管理企业或职能部门的实质其实就是对人才的管理。这就要求我们新一代的企业领导者和管理者必须掌握用人和管人这两大艺术，学会如何运用人才、管理人才的技巧，懂得唯贤用人和科学管人。上篇“深谙用人艺术：把合适的人放在合适的职位上”，围绕用人先识人、用气场征服人、合适的人用在合适的地方、提拔重用人才等若干方面，系统阐述了如何发现人才，如何使用人才，如何留住人才的技巧。下篇“掌握管人学问：引导正确的人去正确地去做事”，回答了如何管住人、如何管好人这些根本问题，同时辅之以若干管人谋略和技巧，既有情感方面的“鼓动”、“激励”，又有物质方面的“利益驱动”；既有战术层面的“授权”、“号令”，又有战略层面的计谋韬略。

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