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黄荣华 梁立邦著

购买点数

9

出版社

北京:经济科学出版社

出版时间

2004

ISBN

7505843818

标注页数

180 页

PDF页数

191 页

书籍介绍
本书研究了人在企业中的重要地位,介绍了企业管理技巧。

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图书目录

目录序  1

前言  1

第一章 人本概念  1

第一节 “人”的起源  3

第二节 人本教练模式  6

第三节 生命计划  13

第四节 教练之“道”  18

第五节 领导力模型  28

第二章 九点领导力 33

第一节 激情 35

第二节 承诺 43

第三节 负责任 50

第四节 欣赏 57

第五节 付出 65

第六节 信任 73

第七节 共赢 82

第八节 感召 89

第九节 可能性 96

第三章 四步教练技巧 105

第一节 厘清目标 106

第二节 反映真相 109

第三节 心态迁善 112

第四节 行动计划 115

第四章 四种教练能力 119

第一节 聆听 122

第二节 发问 127

第三节 区分 130

第四节 回应 134

第五章 九种领导技巧 139

第一节 挖掘愿景 141

第二节 设定目标 145

第三节 制定策略 149

第四节 资源整合 153

第五节 贯彻执行 157

第六节 有效授权 161

第七节 团队建设 165

第八节 积极沟通 169

第九节 创新思维 173

参考书目 178

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