困境中的决策力PDF电子书下载

本书介绍了一种咨询顾问，经理人，MBA学生都经常使用工具2 matrix。对知识员工来说，这个工具最方便，也最实用，是在解决问题，做决策时经常使用的很有效的方法。它对企业在战略制定，组织结构和其他管理方面的决策有很大的帮助。书中介绍了这个工具的56种结构，都是经过一些著名人士使用验证非常有效的，包括迈克尔波特，柯维，德鲁克，布兰佳，柯林斯，圣吉等。

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引言 1

第一部分 2×2思维方式 9

第1章 解决重大问题的DNA方案 9

第2章 形式、方法和技能 24

第3章 八种典型困境 37

第二部分 2×2思维方式的实践 59

第4章 设计2×2矩阵 59

第5章2×2思维方式的运用 68

第三部分 2×2思维方式的构架 91

第6章 战略构架 91

第7章 组织构架 177

第8章 个人构架 241

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