零售风暴PDF电子书下载

本书立足于快速消费品行业，系统分析了制造商与零售商如何通过谈判展开市场营销活动，零售商通过推出自有品牌等方法与制造商博弈，争夺心智空间和货架空间，最终通过竞合，双方取得共赢。本书共分十章：价值链影响力的转移；制造商和零售商的差异；营销导向的脆弱性；零售商和营销理念；心智空间与货架空间战场；心智空间战；货架空间战；创建可持续发展的零售差异化优势；自有零售品牌；渠道营销。

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前言 1

第1章 价值链影响力的转移 1

第2章 制造商与零售商的差异 25

第3章 营销导向的脆弱性 41

第4章 零售商与营销概念 57

第5章 心智空间与货架空间的战场 73

第6章 心智空间战 91

第7章 货架空间战 111

第8章 创建可持续化的零售差异化优势 129

第9章 自有零售品牌 151

第10章 渠道营销 177

第11章 国际化与新兴市场 205

第12章 互联网零售 229

第13章 新秩序及其面临的挑战 255

附录1顶级自有零售品牌制造商 281

附录2金砖四国市场掠影 287

“零售风暴”是世界领先的商业管理模拟课程 298

致谢 301

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