效率是经营和工资的基础PDF电子书下载

《效率是经营和工资的基础》中埃默森对泰勒的职能工长制提出了批评。他认为，泰勒提出的参谋人员掌握专门知识的意见是正确的，但在如何运用这些知识的方法上，则是不可取的。他看到了直线组织因为无人协助而存在的严重缺陷，努力想反映上述的参谋原则应用到工业活动中，以便使直线组织和参谋组织能处于完全平等的地位，并使直线组织的每一个成员随时都能从参谋的知识那里得到裨益。

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第一章 典型的低效率及其意义 1

第二章 国家效率及其趋势和影响 11

第三章 现存组织机构的优缺点 24

第四章 工业企业中的直线参谋制 31

第五章 标准：与组织机构和结果的关系 39

第六章 实践标准的实现 50

第七章 现代成本会计理论 63

第八章 浪费的定位与消除 75

第九章 经营中的效率系统 86

第十章 标准时间和奖金 94

第十一章 能够实现怎样的效率系统 100

第十二章 效率的福音书 106

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