创新商业领袖PDF电子书下载

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第一章 创新商业领袖 1

领导力 4

创新 6

创新战略规划模式 10

创新商业领袖（ABL） 15

创新商业领袖与其他 19

类型的领袖有什么区别 19

创新商业领袖的原则 21

评估创新商业领袖 26

创新商业领袖模式 31

横向现实 34

纵向现实 35

号召改变领导风格 37

第二章 战略家 39

对战略家的需要 42

创新商业战略家要做的不仅仅是思考 43

推行结果 45

战略家的特质和能力 46

对战略家的总结 90

思考问题 96

个人行动计划 97

第三章 推动者 99

出众的领袖 102

本章目的 103

对推动者的需求 104

协调一致 105

敬业和不敬业 106

推动者的特点和能力 108

对推动者的总结 146

思考问题 152

个人行动计划 153

第四章 冠军 155

对冠军的需求 158

冠军的特点和能力 160

对冠军的总结 180

思考问题 183

个人行动计划 184

第五章 专家 185

对专家的需求 187

专家的特质和能力 191

对专家的总结 210

思考问题 213

个人行动计划 214

第六章 总结 215

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