战略的本质 复杂商业环境中的最优竞争战略PDF电子书下载

眼花缭乱的战略，不断迭代的技术，层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。企业的目标应该是做大还是求快？企业应该开创蓝海还是拥抱竞争？身处一个变化日益加快、不确定性日益增强、一天比一天复杂的商业环境中，选择正确的战略变得无比重要，同时也无比困难。全球最知名的战略管理咨询公司波士顿咨询公司的高级合伙人马丁·里维斯、纳特·汉拿斯、詹美贾亚·辛哈在本书中分享了企业选择最合适战略的方法，这些方法都已经过实践的检验。他们首先会帮你评估商业环境，即环境的不确定程度如何、你所在企业改变环境的能力有多大、环境有多严苛等。他们还会根据环境的可预测性、可塑造性、严苛性将现有的战略分成五类——做大、求快、抢先、协调、可行。本书深入解读每一个战略，帮助你将战略和环境匹配起来，决定在什么时候、通过什么方法实施每个战略，避免战略与环境不合所导致的恶果。

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第一章 绪论 1

第二章 经典型战略：做大 33

第三章 适应型战略：求快 77

第四章 愿景型战略：抢先 115

第五章 塑造型战略：协调 149

第六章 重塑型战略：求存 187

第七章 双元性创新：变通 229

第八章 领导者的功课：成为绘图师 253

附录A 自我评估 275

附录B 延伸阅读 279

附录C MAB模拟机制 285

后记 自主掌控战略调色板 289

致谢 295

作者简介 299

注释 303

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