世界知名饭店集团发展模式 从案例分析入手PDF电子书下载

本书以完整案例，阐述了饭店集团化扩展的主要商务模式，包括直营连锁、特许经营、管理合同、战略联盟。本书主题对于饭店企业如何有效运用资本，寻找最具适应性的商务模式，具有指导意义。对本行业的发展起到促进作用。

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第一章 直营连锁 10

第一节 直营连锁是饭店集团起步期的基本模式 10

第二节 饭店结盟的动因分析 15

第二章 特许经营 27

第一节 特许经营模式之案例分析 27

第二节 特许经营的理论依据 46

第三节 特许经营模式在饭店集团化发展中的适用性 54

第三章 管理合同 72

第一节 管理合同模式之案例分析 72

第二节 管理合同的制度设计 77

第三节 选择管理合同模式需要注意的几个问题 94

第四章 战略联盟 104

第一节 最佳西方国际的发展 104

第二节 饭店战略联盟的合作与共赢、协同效应与合作剩余 127

第三节 饭店战略联盟的稳定性问题 137

第四节 最佳西方国际的稳定性分析 152

第五章 世界知名饭店集团化发展模式分析 164

第一节 特许经营与委托管理模式的制度分析 164

第二节 经济型酒店更适用特许经营模式 175

第三节 酒店战略联盟稳定性的机制设置 181

参考文献 190

后记 195

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