书籍介绍
本书从思维层面与企业领导人探讨如何建立本企业管理团队实用、高效、简明、科学的管理思维模式，并以此形成相应操作性较强的管理模式。
图书目录
心理版图 1
以人为本 5
权力倾向 8
安全预警 10
家族企业 15
人才企标 19
薪酬设计 25
企业标识 28
商业美学 31
领导形象 34
软性资产 39
寻找短板 42
评估老板 44
功利文化 48
利润构成 50
人力资源利用率 52
机会管理 56
机会象限 59
位移能力 61
商业半径 63
时间管理 65
效益工资 68
管理进阶 71
极端口号 74
绩效考核 76
扁平管理 83
工作团队 85
沟通管理 89
沟通模型 92
商业计划书 94
行政管理 99
生涯设计 104
创新管理 108
集体活动 113
激励机制 117
血型与气质 122
敬业精神 127
文化差异 131
人才测评 134
内部市场机制 137
员工素质 140
人才业绩环境 144
学习型组织 151
第一印象 154
行为规范 164
软量化方法 168
阅读备忘 204
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