华人领导的十堂必修课PDF电子书下载

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第一堂 领导综述 2

台大领导学程与南湖大山纵走事件 2

领导是什么？ 16

领导的互动历程 25

文化的形塑 27

本书大意 29

课堂总结 31

进阶读物 32

第二堂 华人文化与领导 34

李安与《断背山》 34

中西文化的差异 41

华人致中和世界观 50

华人融合文化观下的领导 54

课堂总结 58

进阶读物 59

第三堂 家长式领导 62

李光耀与新加坡 62

什么是家长式领导？ 68

家长式领导如何有效？ 73

家长式领导的应用 77

家长式领导与情境 85

课堂总结 87

进阶读物 88

第四堂 差序式领导 92

台湾经营之神的用人之道 92

什么是差序式领导？ 101

差序式领导的效果 108

差序式领导的条件 111

课堂总结 114

进阶读物 115

第五堂 威权领导 118

鸿海帝国与富士康的跳楼事件 118

最高领导人的强人领导风格 122

什么是威权领导？ 129

威权领导的效果与情境条件 131

威权领导的功与过 139

课堂总结 141

进阶读物 142

第六堂 仁慈领导 144

一亿美元犒赏员工的企业 144

什么是仁慈领导？ 153

仁慈领导的前因与效果 158

仁慈领导与情境条件 162

仁慈领导的理论与实际 165

课堂总结 167

进阶读物 168

第七堂 德行领导 170

以信义为名 170

德行领导是什么？ 180

德行领导的效果与条件 184

德行领导的实务意涵 186

课堂总结 191

进阶读物 192

第八堂 谦逊领导 194

正派经营的幸福企业 194

经营者的无私特质与幸福文化 198

谦逊领导是什么？ 205

谦逊领导的文化根源 207

谦逊领导者的特征与影响历程 210

课堂总结 216

进阶读物 217

第九堂 神圣领导 220

后领导时代的真正领导人 220

神圣领导是什么？ 233

神圣领导的影响历程 238

神圣领导的实践 241

课堂总结 244

进阶读物 245

第十堂 结语：华人之道 248

华人领导研究的启示 248

华人领导研究的兴起 261

华人组织中的多元领导 267

课堂总结 272

进阶读物 273

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