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管理情结篇 1

1．“管仲情结”批判 2

2．“晏子情结”批判 4

3．“范蠡情结”批判 7

4．“诸葛亮情结”批判 11

领导艺术篇 15

5．向诸葛亮学习“空降兵”软着陆 16

6．向司马穰苴学习“空降兵”硬着陆 18

7．从林肯的回信看领导决策 22

8．从海顿的《告别曲》看感性管理 24

9．从马可·波罗的游记看忽必烈的信仰管理 29

10．向王安石学习曲线管理 33

11．向王猛学习“面子管理” 36

12．向于谦学习资源配置 38

13．向张居正学习“以敌为友” 41

14．向王翦学习重复营销 43

15．领导者为什么会“误诊”？ 46

制度文化篇 49

16．例外管理的前提 50

17．企业文化与“一把手”文化 51

18．让家里的和尚好念经 56

19．让外来的和尚念好经 59

20．从对待绝症的态度看企业家精神 63

21．“细节”与“成功”间的等号怎么划？ 67

22．从美苏《中导条约》的履行细节看执行管理 70

识人用人篇 75

23．“赵括迷思”的用人启示 76

24．罗文、冯谖、无名老兵，应该选择怎样的员工？ 78

25．向卡莉·费奥莉娜学习如何炒鱿鱼 80

员工激励篇 85

26．范·巴斯滕的财激励误区 86

27．让生理盐水变成吗啡 88

28．从巴顿的演说词看团队管理 90

29．从哥伦布的航海志看团队激励 97

30．向织田信长学习“画饼激励” 101

31．孔子和贾似道的管理共鸣 104

32．“不可能的任务”的背后…… 106

危机应对篇 109

33．建立“将在外”机制应对企业危机 110

34．组织挤兑危机的“雍齿解法” 112

35．向刘邦学习危机公关 115

36．向美联航学习危机公关 118

谈判策略篇 121

37．《越狱》中的谈判教训 122

38．蒋介石的谈判智慧 124

39．向松下幸之助学习谈判对等法则 125

管理上级篇 129

40．如何正确应对领导者的错误指令 130

41．向张居正学习管理上司 133

42．向曾国藩学习“上级观” 136

接班人篇 139

43．从洛克菲勒的日记看接班人培养 140

44．选接班人的“曹参法则” 144

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