北新建材系列案例PDF电子书下载

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第一部分 北新建材系列案例 2

从中国第三到世界第一——北新建材的战略实践 2

抢占制高点——北新建材的品牌战略 20

北新建材瞄准制高点的协同创新之路 45

北新建材的管理模式探索 61

从大院文化到标杆文化——北新建材的变革发展 78

From China No.3 to World No.1:The Strategic Practice of BNBM 95

Taking the Commanding Heights:BNBM’s Branding Strategy 126

BNBM:Synergic Innovation Targeting the Commanding Heights 165

BNBM’s Exploration of Management Model 189

From Compound Culture to Benchmark Culture:The Transformation and Development of BNBM 219

附录（Appendices） 247

第二部分 北新建材的管理实践 304

以抢占“制高点”为核心的战略管理 304

北新建材双线择优管理模式——全国性企业集团管理模式的探索和创新实践 323

年产5,000万平方米石膏板生产线自主工艺研发 332

传承北新文化，增强企业凝聚力 336

麦田里的守望者——北新建材董事长王兵访谈录 344

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