卓有成效的管理者 珍藏版PDF电子书下载

本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情。（3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。（4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。（5）他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。（6）他只做有效的决策。

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第1章 卓有成效是可以学会的 1

为什么需要卓有成效的管理者 2

谁是管理者 6

管理者必须面对的现实 10

对有效性的认识 17

卓有成效可以学会吗？ 20

第2章 掌握自己的时间 24

时间对管理者的压力 27

如何诊断自己的时间 34

消除浪费时间的活动 39

统一安排可以自由支配的时间 46

第3章 我能贡献什么 51

管理者的承诺 52

如何使专业人员的工作卓有成效 60

正确的人际关系 62

有效的会议 67

第4章 如何发挥人的长处 69

要用人所长 69

如何管理上司 90

充分发挥自己的长处 92

第5章 要事优先 97

摆脱昨天 100

先后次序的考虑 105

第6章 决策的要素 110

有关决策的案例研究 111

决策的五个要素 118

第7章 有效的决策 138

个人见解和决策的关系 138

反面意见的运用 144

决策与电脑 153

第8章 结论：管理者必须卓有成效 160

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