三星 韩国人才培训学校PDF电子书下载

本书里讲述了三星集团之所以能发展到今天的规模是与对人才的投资与教育分不开的。同时仔细分析了三星的人才政策和刚进入公司到成为CEO的详细过程。特别要提到的是三星集团给那些卓越的人才提供了各种便利，保留了人才，防止了人才泄漏。

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Ⅰ　三星独有的生存经营战略缘何企业都需要三星型人才 2

三星独有的生存战略 19

以人才管理为中心的经营战略 32

Ⅱ　三星型人才是怎样形成的这样的人可以进三星 46

完善的培训制度 54

什么样的三星人才能得到晋升 71

Ⅲ　三星需要这样的人才什么样的人才能成为三星的CEO　 88

天才是公司发展的命脉 108

享受竞争 119

只有勇于挑战才能成为胜者 140

Ⅳ　引领未来的是全球化人才以积极的进取心迎接未来 158

10年后三星的CEO会是谁 174

全球化人才的必备条件 189

Ⅴ　附录附录1 核心人才应具备的10个关键要素 206

附录2 三星集团100名前、现任CEO履历分析　 249

附录3　三星集团100名前、现任CEO名单 267

中文版出版后记 273

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