创业与经营管理PDF电子书下载

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第一篇 企业创建 1

一、企业创建的内部条件 1

二、企业创建的外部条件 6

三、企业创建的前期分析 9

四、企业的三种类型 15

五、各类企业的设立 17

六、我国“三资”企业的创建 25

一、创业的经营观念与控制 36

第二篇 企业的经营理论 36

二、创业的经营决策理论 44

三、创业经营策略 62

第三篇 公司初创的经营 71

一、组织结构类型 72

二、人事管理政策 82

三、建立明晰的财务制度 88

四、目标市场的选择 92

五、塑造公司形象 107

第四篇 弱小企业的经营发展 114

一、弱小企业的发展战略 115

二、弱小企业的资源管理 126

三、弱小企业的积累 141

第五篇 成长企业的管理 147

一、成长的战略——多元化经营 148

二、成长企业的产品管理 153

三、成长企业的管理组织 165

四、成长企业的发展大计——创新 170

第六篇 企业集团的管理 178

一、集团的战略管理 179

二、集团的专业管理 188

三、企业集团的产品策略 194

四、企业集团的市场策略 212

第七篇 跨国经营 217

一、跨国经营对世界经济的影响 217

二、跨国经营的风险管理 222

三、跨国经营的结构与策略 230

四、跨国经营的方式 245

五、中国企业国际化与跨国经营 250

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