成就与创业 小企业圣经PDF电子书下载

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检测表 1

1 小企业的成功与失败 1

2 幻觉要不得：小企业的现实与自我欺骗 9

3 简单即有效 24

4 联结产品和顾客 40

5 产品营销 72

6 组建和管理员工队伍 95

7 管理会计和财务控制 120

附录Ⅰ：注册公共会计师聘用书 144

附录Ⅱ：主要会计术语表 146

8 资金管理 150

9 扩张的陷阱、管理增长 173

10 透彻了解企业 198

11 为行动和结果进行计划 230

后记 241

检测表 15

1．经营能力自我评价表 15

2．实现忘我之客观准则 18

3．提高自己某项重要业务能力 19

4．合伙带来的问题 20

5．提供优秀服务：人际要素 57

6．寻求顾客反馈 65

7．制订小企业市场计划的简单检测表 74

8．一些基本的定价思路 77

9．价格－销量问题：一个说明性（和假设性）示例 84

10．员工软弱的症兆 98

11．查询他人的一些问题 103

12．如何考虑授权 106

13．监督委派的工作 112

14．诱发雇员意见的问题 118

15．优秀的会计如何为企业作出贡献 123

16．寻找称职的会计师 127

17．会见会计候选人时提的一些问题 130

18．注册公共会计师的责任、职能和助理工作 144

19．现金流量预测 158

20．偷窃：一些可能的花样 169

21．分析销售 203

22．削减成本 208

23．接触式管理 212

24．解决问题和作出决定 228

25．小企业经营计划的构成要素 234

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