书籍介绍
本书按照管理学的基本原理框架——计划、组织、领导和控制进行介绍，又紧紧围绕竞争优势的五个重要因素——成本、质量、速度、创新和服务。
图书目录
第一部分 管理的基础 2
第1章 管理 2
第2章 外部环境与组织文化 46
第3章 管理决策 84
第二部分 计划：陈述战略价值第4章 计划与战略管理 124
第5章 道德与公司责任 160
第6章 国际管理 198
第7章 新企业 236
第三部分 组织：建立动态组织第8章 组织结构 274
第9章 反应型组织 306
第四部分 领导：激励人 416
第12章 领导 416
第13章 绩效激励 452
第14章 团队管理 486
第15章 沟通 514
第五部分 控制：学习与变革 548
第16章 管理控制 548
第17章 管理技术与创新 584
第18章 创造和管理变革 626
术语表 1
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