书籍介绍
本书中将计划、采购核算与控制、供应核算与控制、储备核算与控制、消耗量核算与控制划分为五个学习情境，学习情境一以定额为基础编制物资计划；学习情境二详述了物资采购成本的核算与采购阶段成本控制的一些方法；学习情境三介绍了物资供应成本核算及供应阶段成本控制的方法；学习情境四介绍了物资储备阶段成本核算与成本管理控制的科学方法；学习情境五介绍了物资消耗量量差的核算方法及消耗量管理控制的方法；学习情境六介绍了物资成本分析的方法。
图书目录
学习情境一 材料需求计划编制 1
任务一 定额基本知识 1
任务二 劳动定额、机械台班定额的应用 11
任务三 材料消耗定额的应用 16
任务四 材料消耗预算定额的应用 24
任务五 材料计划的编制 33
学习情境二 采购成本核算与控制 47
任务一 采购成本核算 47
任务二 采购成本控制 52
学习情境三 供应成本核算与控制 62
任务一 材料供应的核算 62
任务二 材料供应的控制 66
学习情境四 材料储备核算与控制 74
任务一 材料储备量的核算 74
任务二 材料储备管理 84
学习情境五 消耗量核算与控制 90
任务一 材料消耗量的核算 90
任务二 材料消耗量的控制 97
学习情境六 成本分析方法 106
任务一 因素分析法 106
任务二 挣值分析法 113
综合实训项目 119
参考文献 141
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