书籍介绍
本书紧扣企业生死存亡之脉搏的GOF（治理效能、经营质量和财务管理）三因素模型，从而为后来的企业家提供了强大的对抗企业生死的决策工具。同时，该书还举了济南轻骑，信联股份，东方通信，长江控股等知名企业走向灭亡的案例分析。
图书目录
第一章 感受前行中的暗流：企业生存现状 1
第二章 触摸企业存亡的神经：企业生存GOF模型 10
案例之一 济南轻骑：辉煌之后的凋零 26
第三章 财务质地：企业维持生存的直接动因 41
案例之二 信联股份：迷失在潮起潮落中 47
第四章 经营质量：企业维持生存的内在基础 81
案例之三 东方通信：隐患起于秋毫之末 98
第五章 治理效能：企业维持生存的内生动力 126
案例之四 长江控股：跌落长空的悲歌 144
第六章 一叶知秋：企业生存危机征兆及预警 177
第七章 综合治理：企业生存危机应对策略 189
附录：各年首次亏损公司当年关键财务指标 238
后记 248
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