执行力组织 落实企业策略执行力的组织设计要领PDF电子书下载

本书结合数十年来各类跨学科的研究，以通用、IBM、本田等市场领导者的企业案例，提出当今最彻底的组织架构设计要领，告诉你如何评量组织绩效与奖酬制度，如何创造和掌握企业价值。

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Chapter 1 组织架构的三大支柱 9

Chapter 2 创造企业价值 25

Chapter 3 企业内部知识和奖酬诱因 45

Chapter 4 支柱之—：决策权分派 63

Chapter 5 决策权的组成 89

Chapter 6 支柱之二：绩效评估 113

Chapter 7 评估部门执行绩效 137

Chapter 8 支柱之三：奖酬制度 163

Chapter 9 鼓励性奖酬 185

Chapter 10 领导力：创新、激励和管理变革 203

Chapter 11 管理方法创新的进程 225

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