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第一部分 引言 1

第1章 透视团队工作的崭新视角 3

第2章 团队沟通 23

第二部分 团队实际情况 39

第3章 团队任务和正确的人选 42

医疗制品部门和阿尔法团队 42

第4章 职能等级和个人职责 71

建筑控制公司和技术？团队 71

第5章 领导权与团队责任 108

韦恩分部与前端团队 108

职业健康和环境安全部门与金牛团队 136

第6章 个人职责和组织协调 136

第三部分 团队的可能性 173

第7章 语言的力量 175

给团队的建议 175

第8章 倾听 191

给管理者的建议 191

附录 228

附录 A 研究方法 228

附录 B 研究的学术背景 233

注释 235

参考文献 245

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