德式执行力 达成目标最简化的三角平衡法则PDF电子书下载

达到目标就意味着成功，一位成功的领导者应该能够引领团队按照他的意愿努力工作，并达到此前事先设定的发展目标；一位成功的领导者往往还会因为其高效的执行力，而备受大家的称赞。作者利用三角平衡（TriBal）模型，创造了一种方法论，该方法论与所有的人以及所有的人所期望的目标都存在着一定的联系。

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第一章 三角平衡模型 1

三个因素 5

目标 5

自我 11

他人 18

三个因素之间的关系 22

“自我”与“目标”之间的关系 24

“自我”与“他人”之间的关系 30

“他人”与“目标”之间的关系 39

第二章 三角平衡模型的应用 45

三角平衡模型应用情景的决定因素 46

四种目标类别 48

六种“他人” 50

不同应用情景间的比较 51

四种目标类别的应用情景1 52

四种目标类别的应用情景2 56

四种目标类别的应用情景3 58

四种目标类别的应用情景4 61

三角平衡模型的应用形式 65

应用基础——交流 66

谈话 75

会议 91

研讨会 99

述职报告 109

书面报告 117

结束语 119

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