书籍介绍
本书将花言巧语丢在了一边，直接介绍可操作的核心概念。并且提供了定义平衡的软件开发策略的建设性的方法。作者在书中展示了不具敏捷性的纪律所将导致的官僚作风和停滞，以及没有纪律约束的敏捷所将导致的松弛和不考虑成果的技术狂热。本书通过对两个开发组生活中的一天以及案例分析的介绍，演示了敏捷方法与计划驱动方法之间的区别和相似之处，并展示了结合所有特性之后的最佳开发策略。他们分析了目标和基础，最后得出了针对所有软件专家的清晰的、实用的指导--如何在任何项目中定位敏捷和纪律之间的最佳平衡点。
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