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本书从独一无二的角度提出了“群策群力”，书中提供了许多工作表、工具和案例分析，有助于您的组织通过通用电气公司率先实施的“群策群力”，发掘员工的智慧，克服官僚主义，迅速解决组织中大大小小的问题。

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第一部分 “群策群力”是什么 2

第1章 史上最大规模的企业转型 2

第2章 “群策群力”为什么有用 19

第3章 可能的阻力与解决之道 38

第4章 迅速简单地展开“群策群力”：初学者入门指南 49

第二部分 完整版的“群策群力” 62

第5章 “群策群力”的三大阶段 62

第6章 规划 76

第7章 举行 95

第8章 落实 125

第9章 打造组织专属的“群策群力” 143

第10章 个案：苏黎世金融服务公司成功转型 160

第三部分 “群策群力”的长期收益 168

第11章 利用“群策群力”培养组织领导人 168

第12章 让流程在组织生根 185

第13章 以“群策群力”改革文化 201

第14章 发挥“群策群力”的效果 217

附录A “群策群力”的仿真练习：伦敦联合银行 227

附录B “群策群力”：文化变革的基础 231

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