HSE系统团队建设 实践版PDF电子书下载

在推行HSE管理的过程中，河南油田结合体系要求和油田管理实际，为推动管理工作的规范化、常态化，有效建立油田HSE管理长效机制做了一些有益的尝试，初步形成了自身的一套工作机制。本书分团队组织基础、团队工作撷要、团队管理指南三篇，介绍了河南油田HSE团队建设思路方法、组织结构、工作流程、管理典例等内容，对油田企业和石油化工企业HSE建设有很好的借鉴和参考作用，可供油田企业和石油化工企业安全管理人员参考学习使用。

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上篇 团队组织基础 3

第一章 团队建设纲要 3

第二章 团队组织机构及职责 19

中篇 团队工作撷要 75

第一章 HSE十要素核心内容描述 75

第二章 HSE十要素主要工作流程 80

第三章 河南油田HSE体系概述 148

第四章 河南油田HSE管理典例 164

下篇 团队管理指南 261

第一章 团队管理规范 261

第二章 团队管理告知 308

第三章 团队管理警鉴 355

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